Idag kom jag över två intressanta bloggposter som båda tar upp samma ämne. Generation Y. På Harvard Business Review kan vi läsa om hur den nya generationen kommer anpassas till arbetslivet utan några större revolutioner vad gäller arbetssätt eller organisation. Andrew McAfee som skrivit inlägget menar att inför varje stort generationsskifte så har en liknande diskussion förts utan att något egentligen har ändrats.
Det andra inlägget kommer från Monday Note och fransoserna Frédéric Filloux och Jean-Louis Gassée. De har gjort en studie på Digital natives som är en anna beteckning på Generation Y. Unga människor som vuxit upp med att internet, datorer och mobiler som en naturlig del av livet. Hela livet. Enligt den studien kommer företag behöva se över sina organisationsmodeller. Framförallt menar de att digital natives inte gillar hierarki och att företagen därför behöver organiseras på ett annat sätt än dagens top-down system.
Jag tror det kan vara bra att se till människors olikheter, som till viss del kan bero vilken generation man är född i. Samtidigt tror jag att många har en förmåga att anpassa sig och att det är lättare för enskilda medarbetare att ändra sig och anpassa sig till rådande kulturer och arbetssätt än vad det är för större tröga organisationer att förändras. Å andra sidan vet jag inte om jag håller med McAfee om att man jobbar på samma sätt idag som på 60-talet. Jag levde visserligen inte då, men jag har en stark känsla av att arbetsklimatet var annorlunda då och det pekar på att arbetssätt och sätt att organisera sig på kommer att fortsätta att förändras.
Etiketter:Digital Natives, Generation Y, ledarskap, management, organisation, Ungdomar
